【解答・解説】プロジェクトマネージャ 令和４年度秋季【午後１問３】

問３ プロジェクトのチーム編成について

設問１ [プロジェクトチームの編成]について答えよ。

(1) 本文中の下線1について,G 氏が事業開発部のメンバーに期待した,本プロジェクトでの役割は何か。30 字以内で答えよ。

解答

DXの推進方針に沿ってプロジェクトを推進すること

解説

事業開発部の特徴は『[システム開発の現状](2)』に記載されています。

(2) 本文中の下線2について, G 氏が本プロジェクトに参加する事業部門の社員を,社内公募とすることにした狙いは何か。25 字以内で答えよ。

解答

DXの推進に関心を持つ社員が必要と考えたため

解説

下線１の直後にヒントが記載されています。『業務の経験や知識を持ち、、またDXの推進に興味を持つ社員が必要と考えた』とありますので、これが解答になります。

(3) 本文中の下線3について,G氏が CDO に伝えてもらうことにしたメッセージの内容は何か。CDO が直接伝える理由とともに, 35 字以内で答えよ。

解答

CDO自らがDXを重要なプロジェクトと位置付けていること

解説

設問2 [プロジェクトチームの形成]の本文中の下線のについて,G 氏がアンケートを無記名とした狙いは何か。20 字以内で答えよ。

解答

メンバーが意見を発信しやすくするため

解説

問題文中にヒントはないタイプの問題です。一般論で解答します。

設問3 プロジェクトチームの運営について答えよ。

(1) 本文中の下線5について,対立する意見にも耳を傾け,自分の意見も率直に述べることによって,メンバーにとってプロジェクトチームの状況をどのようにしたいと G氏は考えたのか。25 字以内で答えよ。

解答

メンバー同士が信頼し合っている状況

解説

プロジェクトチームの目指す姿は、現状で挙げられた課題を解決することを目指していると想定できます。

現状の課題については無記名アンケートでメンバーから意見を集約しており、『[プロジェクトメンバーの形成]』に関連しそうな情報があります。

この中で下線５に関連しそうな現状の課題は『信頼関係』の部分です。

(2) 本文中の下線6について, メンバー間での対話を通じて意思決定することによって,これまでのチームの運営方法では得られなかったチームマネジメント上のどのような効果が得られるとG氏は考えたのか。30 字以内で答えよ。

解答

自ら率先してメンバーへ支援や提案を行うよう意識改革できる効果

解説

(3) 本文中の下線7について,自分の能力不足によって困難な状況になったときに,それを他のメンバーにためらわずに伝えることによって,どのような効果が得られるとG氏は考えたのか。30 字以内で答えよ。

解答

他のメンバーの支援によって早期に課題が解決できる効果

解説

(4) 本文中の下線3について,G 氏が,必要に応じて予算も期限も柔軟に見直すことにした理由は何か。30 字以内で答えよ。

解答

予算や納期にとらわれずに経営課題の解決を目的とするため

解説

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